Vásárlás vagy lízing? Tudnivalók egy új kollaboratív robot finanszírozásáról
Közzétéve: 2023. április 26. hely: Operational Excellence
Gondolatébresztő a KKV-k számára az automatizálási projektek finanszírozásával kapcsolatban
A szakképzett munkaerő hiánya, valamint a digitalizálási, fenntarthatósági és energiatakarékossági törekvések számos vállalatnál felgyorsítják az automatizálási projekteket. Miután azonosították az automatizálható manuális folyamatokat, a kérdés általában a következő: És mennyibe kerül mindez?
Érdemes megfontolni az olyan lehetőségeket, mint a lízing vagy a robotok szolgáltatásként történő üzemeltetése. Az Omron befektetésmegtérülési kalkulátora példa az olyan eszközökre, amelyek kifejezetten a kis- és középvállalkozások (KKV-k) számára nyújtanak jobb áttekintést az automatizálás pénzügyi szempontjairól. Bárki, aki jelenleg egy kobot vagy AMR vásárlását fontolgatja, ezzel az eszközzel felfedheti a befektetés megtérülését.
A szakképzett munkaerő hiányának leküzdése kobotok segítségével
A gyártóüzemekben kevés a szakképzett munkaerő. A 2022-ben hét országban végzett BCG felmérés szerint a munkáltatókat az a veszély fenyegeti, hogy a következő hónapokban akár 37 százalékát is elveszíthetik azoknak a dolgozóiknak, akik nem tipikus íróasztalos munkakörben, hanem a termelésben, karbantartásban vagy szervizben dolgoznak. Ezeknek a munkavállalóknak közel egyharmada már most is azt tervezi, hogy elhagyja azt a vállalatot, ahol jelenleg dolgozik. Azoknak a vállalatoknak, amelyek nem találnak új munkaerőt, újra kell gondolniuk a termelési folyamataikat, és olyan technológiákat kell bevezetniük, amelyekkel csökkenthetők a manuális folyamatok. De hogyan finanszírozhatók az ilyen beruházások? A vásárlás vagy a lízing a jobb megoldás?
Az egyik technológia, amelyet a vállalatok elsőként fontolóra vehetnek, az a kollaboratív robotika. A kobotok nem igényelnek nagy befektetést, és gyakran gyors megtérülést biztosítanak, ami a megfelelő területen való alkalmazás esetén vonzóvá teszi ezt a technológiát a hagyományos ipari robotokkal szemben. A kobotok számos területen használhatók. Könnyen alkalmazhatók a különféle tevékenységekhez, és az alkalmazás tervezése és megvalósítása gyorsan elvégezhető. A legfontosabb alkalmazások közé tartozik az anyag- és termékmozgatás, az összeszerelés és szétszerelés, a hegesztés és a forrasztás, az adagolás stb.
Íme egy kis gondolatébresztő:
- A beruházás költségei könnyebben összevethetők a termékenkénti költségekkel. Például egy kobot-alkalmazás beszerzési ára 100 000 euró, és Ön három évre számol. Ez alatt az idő alatt 8 640 000 terméket állít elő, amely termékenként öt másodperces ciklusidőt jelent, ha a gyártás napi 20 órán át és évi 200 napon át tart. Ebben a konkrét esetben a termékenkénti beruházás egy százalék. Egy kobotba tehát sokkal kevesebbet kell befektetni, mint azt sokan gondolnák.
- A teljes beruházási költség általában nagyjából megegyezik egy gyári dolgozó éves átlagbérével. E számítás alapján a beruházás már egy év alatt, vagy még gyorsabban megtérül.
- Különösen a KKV-k vonakodnak attól, hogy kobotot vásároljanak, mert aggódnak a költségvetés, a pénzforgalom, a CAPEX vagy a hosszadalmas projektjóváhagyások miatt. A lízing ezesetben jó alternatíva lehet, mivel a pénzforgalom vagy az évszakos ingadozások nem jelentenek problémát. A lízing további rugalmasságot kínál, így a kisebb vállalatok is élvezhetik az automatizálás előnyeit a kobotok révén. A lízing az üzemeltetési költségek (OPEX) közé is tartozik: a költségeket havonta fizetik, így a beruházások jobban nyomon követhetők és tervezhetők.
- Ha a lízingszerződés karbantartási és szervizelési szolgáltatásokat is tartalmaz, könnyebb és átláthatóbb a kobot flotta naprakészen tartása és működtetése, anélkül, hogy további költségekkel kellene terveznie. Ráadásul a kobot mindig rendelkezésre áll – így nincs állásidő. Az automatizálás akkor kerül a legtöbbe, amikor leáll. Ezért kell garantálni a folyamatos működést.
- A lízingajánlatok esetében fontos a finanszírozási lehetőségek testre szabhatóságának biztosítása, mivel nincs két egyforma vállalat. Az is ideális, ha az árak módosíthatók a pénzforgalmi szűk keresztmetszetek kiküszöbölése érdekében. Ezen túlmenően a pénzügyi szolgáltatóval vagy akár a vállalat bankjával való együttműködés rugalmasabbá tételének lehetőségét is biztosítani kell.
- Egy mindenre kiterjedő megoldásra van szükség. A robotnak szerszámokra, perifériákra, alapokra és sok másra is szüksége van. Ezért a rendszerintegrátornak és a kobot gyártójának teljes körű megoldást kell kínálnia, amely holisztikusan is finanszírozható. A félmegoldások nem túl hatékonyak.
- Sok KKV tűnődik azon, hogyan finanszírozhatna egy új beruházást. Az OMRON befektetésmegtérülési kalkulátora két lehetőséget kínál: a hagyományos CAPEX (Tőke jellegű) opciót az elején teljes fizetéssel, valamint a lízingelési lehetőséget kínáló OPEX (Működési költség típusú) opciót, amikor a kifizetések 3–5 évre oszlanak el.
